A jornada de um franqueado começa com decisões importantes: negociação de repasse, análise de contratos, alinhamento com fornecedores e prestadores de serviço. Depois da inauguração, surgem novas questões no dia a dia, como o relacionamento com o franqueador, o cumprimento de obrigações contratuais e gestão operacional. São muitos detalhes que exigem atenção e segurança jurídica. Sabemos desses desafios e, por isso, oferecemos uma solução. O Franquia Legal é uma parceria com especialistas em direito, que prestam consultoria, orientação, elaboração e revisão de documentos essenciais para o seu negócio. Por um valor fixo mensal, você recebe pontos que podem ser trocados por serviços como elaboração de contrato social, contrato de locação, contrato trabalhista padrão, e muito mais. Os pontos não expiram e você pode utilizar a qualquer momento, dentro da vigência do seu contrato. Com essa facilidade, segurança e agilidade, você pode focar no crescimento da sua franquia enquanto tem apoio jurídico contínuo para evitar riscos e imprevistos. Saiba mais em ribeiropin.com.br/franquia-legal #Franquias #Franchising #AssessoriaJurídica #FranquiaLegal

Por Heloisa Ribeiro Advogada Especialista em Consultoria Empresarial | Franchising | Contratos | Startups | Locações | LGPD Essa foi uma das perguntas que ouvi durante a NRF 2025. E a resposta é simples: atuar com franchising e varejo vai muito além de conhecer leis e contratos. Para oferecer um suporte estratégico aos clientes, é essencial entender o mercado na prática, acompanhar tendências e antecipar desafios. O varejo está em constante transformação. Novas tecnologias, mudanças no comportamento do consumidor, a evolução do e-commerce, a força do social commerce... Tudo isso impacta diretamente as operações das empresas e, naturalmente, a esfera jurídica também. Um contrato de franquia ou um acordo comercial, por exemplo, precisa estar alinhado com essa realidade para garantir segurança e sustentabilidade nos negócios. Além disso, eventos como a NRF, são oportunidades incríveis de networking. Estar próximo aos principais players do mercado e compreender suas dores e perspectivas me permite desenvolver soluções jurídicas mais estratégicas e alinhadas às reais necessidades do setor. Não basta saber a prática jurídica, é preciso um entendimento macro e atual do mercado. Outro ponto relevante é saber se comunicar com esse tipo de cliente, cada vez mais se tenta - finalmente - afastar o juridiquês e uma linguagem complexa que era comumente usada por advogados, então, além de saber trafegar, conversar sobre negócios de forma que todos entendam, fica muito mais simples quando se está inserido neste contexto, o que torna as situações muito menos abstratas para negociações futuras e a transformação tudo isso em documentos. Essa experiência reforçou ainda mais minha visão de que o Direito e os negócios andam lado a lado e que um advogado que compreende o mercado pode agregar muito mais valor a ele. E você, já tinha pensado nesse lado do Direito no varejo?

Por Renata Pin Advogada especialista em franquia, contratos e LGPD. Sócia fundadora do escritório que atende empresas de vários tamanhos e áreas de atuação As microfranquias têm ganhado destaque por oferecerem uma porta de entrada mais acessível ao empreendedorismo, especialmente para aqueles com recursos limitados. No entanto, é necessário avaliar esse modelo com cautela. Embora o investimento inicial seja menor, o retorno financeiro também pode ser proporcionalmente reduzido.Um ponto que me preocupa é a tendência de alguns franqueadores de adaptar seus modelos de negócios para formatos menores, visando atrair mais franqueados. Essa estratégia, se não for bem estruturada, pode resultar em operações com suporte insuficiente, comprometendo a sustentabilidade da rede e a satisfação dos franqueados.Antes de investir em uma microfranquia, é essencial realizar uma análise cuidadosa. Primeiro, é fundamental pesquisar detalhadamente a franqueadora, investigando seu histórico, reputação e buscando depoimentos de franqueados atuais para entender melhor a experiência na rede. Verifique também o suporte oferecido, garantindo que a franqueadora disponibilize treinamento adequado e assistência contínua.Por fim, é indispensável realizar um planejamento financeiro realista, considerando todos os custos envolvidos e projetando o potencial de retorno, alinhando as expectativas à realidade do mercado.Embora as microfranquias representem uma oportunidade de investimento mais acessível, o sucesso depende de uma análise cuidadosa e de uma gestão diligente. Investir tempo na pesquisa e na preparação pode fazer toda a diferença.